西安德恩企业管理咨询有限公司 
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西安德恩企业管理咨询有限公司——新闻内容

德恩咨询受邀为西大华特开展新年业务发展会

—— 执行团队实训研讨会

   2010年,德恩管理咨询与西大华特首次合作,开展了以“执行思维”和“新职业伦理”为核心的研讨会。西大华特诸位领导与德恩管理咨询穆顾问在提高员工执行力方面达成了高度的共识,从而使德恩体系下的“执行管理”在西大华特得以落地实现,并取得了良好的效果。西大华特也在2010年取得了令人满意的业绩。

    在2010年良好合作的基础之上,双方于2011年再度牵手,决定在新的一年里开展更深层次的合作。元月17日,德恩管理咨询顾问团队为西大华特开展了2011年的第一次研讨会——新年业务发展会,穆顾问带领西大华特的业务精英们一同回顾了“结果思维”和“客户价值”,并向大家传递德恩管理咨询的“ECO”体系。

    研讨会上,穆顾问引导参会者回顾“结果思维”,提醒大家记住结果的“三个不等式”。接下来,穆顾问还与西大华特的团队精英们分享了德恩管理咨询的执行管控工具 ——“ECO”体系,得到了在场领导的高度认可。领导们就此执行管控工具的使用与穆顾问进行积极交流,并表示一定要切实将ECO体系与现实工作融合,从而提高执行效率。本次研讨会最后,穆顾问通过四个词语的延伸讲解,向西大华特所有员工赠送了新年寄语,使在场的精英们对来年的工作和生活充满信心,也将会议气氛推向了高潮。

    最后,西大华特市场部负责人张总致辞:“在过去的一年中,德恩管理咨询和咱们合作,作为西大华特的推手,使我们的企业获得较大的进步,创造了较好的业绩。在2011年,希望大家切实做好基础工作,落实节点管理,使企业在未来实现更大的进步,创造辉煌的业绩!”

穆顾问亲自为西大华特员工开展业务实训会

西大华特李总为会议作开场致辞

西大华特执行团队经营积极参与现场互动——“客户价值训练”

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