西安德恩企业管理咨询有限公司 
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西安德恩企业管理咨询有限公司——新闻内容

德恩咨询与海天天线携手共创美好未来    

——德恩咨询2010在春天播种与成长行动系列报道之走入海天天线

 

    德恩咨询穆顾问受邀为西安海天天线股份有限公司讲授德恩2010最新课程。

    2010年5月10日星期一下午,西安德恩企业管理咨询有限公司首席顾问、首席讲师穆顾问带领自己的团队走入海天天线,在会议室为中高层领导开展了《“执行与管控”——新职业伦理与执行思维》专题研讨会。在这次研讨会上,穆顾问与海天天线的中高层领导们一起就当前企业发展所面临的问题展开探讨,引导性的为企业未来如何管理提出了针对性的建议。

    研讨会前,主持人邀请中高层领导用德恩方式相互问好,通过这种方式使大家以开放的状态投入到研讨会中来,并号召在场所有人一起参与 “新职业伦理”实践——承诺,共同维护良好学习环境。

    研讨会开始后,穆顾问请在座的各位分享各自在工作中所面对的问题。研发部,财务部,行政部的部长分别发言,穆顾问就此引入主题。他讲到,我们的很多企业当渡过创业期之后,就缺少了激情,我们要改变这种状态,重新认识问题,以结果为导向,通过“结点”、“反馈”的实际操作方法来解决这些问题。在阐述执行思维时,穆顾问提出:当前中国企业,特别是西部企业面临着由业务主导型向管理主导型转变的关键期,作为我们应该怎样应对?针对这个问题他强调:市场是变化的,我们要建立可持续的体系,打造一个以“执行”为基础的系统管理平台,这样才有从根本上解决问题基础。历史的发展是螺旋上升的,当我们在安稳的环境下不能忘记自己正处在危险当中!

    整个研讨会上,海天天线的中高层领导,特别是中层领导积极活跃,发言主动,研讨会在一个非常开放的氛围中进行,收到了良好的效果。

    最后,海天的常务副总潘总在总结讲话中,对穆顾问及其德恩团队表示感谢,希望海天天线和德恩咨询能够进一步合作,为企业的共同发展而共同努力。穆顾问也表示,德恩愿意为打造海天天线以管理主导型的国际化企业做出自己的努力。

    这是目前德恩咨询针对企业管理进行第二轮春季送课的又一家企业,通过提前了解企业存在的问题,进行客户化的服务是德恩咨询的宗旨之一。

图一:问好,开放

图二 : 认真听课做笔记

 

图三:引导思考,认真讲授

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